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嗨 大家好，今天我和大家講一個山西老板開布草洗滌廠的故事。

這個山西的老板和我說：“之前他沒有做過洗滌行業(yè)，在22年底的時候，他看到疫情解封這個信息，覺得日后旅游業(yè)肯定會爆火，就想著做點相關(guān)的生意，一開始也不知道做點什么好。剛好有家做酒店布草洗滌的小廠子，因資金周轉(zhuǎn)不靈，要轉(zhuǎn)讓，他做了一些功課，分析了一下當(dāng)?shù)氐氖袌觯X得這個行業(yè)有搞頭，就把它盤了下來。這樣他的熟練操作工有了。接著，他了解了前工廠的運(yùn)營情況，更改了一些制度，又給老工人加了薪資，并設(shè)立了獎金機(jī)制。

在業(yè)務(wù)方面，他除了承接之前合作的酒店之外，還招聘了一個懂行業(yè)務(wù)經(jīng)理，管理工廠并進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，近兩年市場不錯，加上業(yè)務(wù)經(jīng)理也很給力，經(jīng)過一年多的發(fā)展，現(xiàn)在洗滌量從原先的不足300套，已經(jīng)增加到了1000套以上。現(xiàn)在他找了新廠房，擴(kuò)建了洗滌廠，洗脫機(jī)烘干機(jī)之前已陸續(xù)添新，這次又從百強(qiáng)采購了一臺5輥熨平機(jī)和一臺折疊機(jī)，計劃朝著日洗2000套以上的目標(biāo)走。